Bueno Doña Violeta, a trabajar se ha dicho.
Cuando en 1997 el Dr. Héctor Silva ganó por primera vez la alcaldía de San Salvador, arrebatándosela a ARENA, llevaba claro lo que había que hacer. Además sabía las causas de la derrota de su adversario, el Lic. Mario Valiente.
Valiente que iba por la reelección, había ganado tres años antes con grandes promesas que eran recordadas por los capitalinos y no las había cumplido (El Metro y el Parque de los pericos).
Silva no había caído en la trampa de las grandes promesas, presentó un programa realista pero atractivo para la ciudad capital. Encabezaba una coalición del FMLN, Convergencia Democrática y Movimiento de Unidad y una alianza política con Iniciativa Ciudadana. Además llevaba un excelente Consejo Municipal integrado por personas representativas de diversos sectores sociales de la capital y con mucho prestigio.
Hector Silva
Pero quizá lo mas importante fue que Silva y su Consejo Municipal tenían claras las prioridades de lo que había que implementar en la capital. Habían al menos tres grandes retos: El problema de la basura, el problema del desorden del centro capitalino y el problema de la centralización de los servicios municipales. Había un cuarto reto, menos conocido por la opinión publica pero no menos importante: El cementerio municipal estaba a sesenta días de colapsar.
Tres años después Silva fue a la reelección, tenía como su mejor carta de presentación que había resuelto, en forma novedosa y eficiente los grandes problemas que habían sido su prioridad. Los capitalinos votaron masivamente por él. Ganó con mas del 50% de los votos válidos.
La clave de su éxito fue que desde que llegaron a la Comuna Capitalina sabían a que iban, llegaron con planes desde el primer día. Aprovecharon el lapso de tiempo entre el momento de su elección y el de la toma de posesión.
Este es el mensaje que debe entender Violeta Menjívar. En el caso de ella, debe de tomar en cuenta el escaso margen de su victoria. Debe tomar en cuenta que hay nuevos y graves problemas que tiene la capital. Que tiene que ponerse a trabajar desde ya, para que cuando tome posesión el primero de Mayo, comience ese mismo día a implementar.
Para el primero de mayo, en que tome posesión de la alcaldía, la época de lluvia estará comenzando, se ha pronosticado que este invierno será igual o mas lluvioso que el del año pasado. Por tanto el problema de las inundaciones de la ciudad con sus ya conocidas consecuencias podría estar a la orden del día.
El problema de las ventas callejeras del centro de la capital se agravó en los días de las elecciones, si bien es cierto que detrás de las protestas había motivación política electoral, pero no se puede negar, que a la base hay un problema socio económico, que hay que buscarle solución.
El sistema de recolección de la basura está al borde del colapso, antes era el del tiradero de basura, ahora es el de la recolección de la misma. No debe olvidar su promesa electoral de una ciudad mas limpia y habitable.
Lo anterior solo para señalar algunos problemas que se debe enfrentar rápidamente. Que requieren que se comience a trabajar desde ya. Tanto el actual alcalde como el mismo Presidente de la República han mostrado interés en cooperar.
Con el actual alcalde debe preparar una transición del mando municipal ordenada, que permita darle continuidad a las cosas positivas que se han estado haciendo. Con el Presidente de la república, que ha ofrecido concertar, hay que comenzar a dialogar, pero con propuestas sobre la mesa.
La negociación con el Presidente debe tener a la base los problemas de la capital que no se pueden solucionar únicamente desde la municipalidad, como es el caso del colapsado sistema de drenajes de la ciudad. al que ya nos hemos referido con anterioridad en otros comentarios. Esta negociación debe tener como eje, el interés de la población y la alcaldesa debe entender que ese apoyo presidencial significará compartir los réditos de los resultados. Negociar implica recibir y conceder.
Bueno, creo que ahora está a tiempo de empezar con buen pié la labor que le corresponderá desde la capital. Ojalá que pronto tengamos soluciones y cumplimientos de las promesas electorales. Todo sea por el bienestar de los capitalinos.
Ayutuxtepeque, Viernes, 17 de Marzo de 2006.
Cuando en 1997 el Dr. Héctor Silva ganó por primera vez la alcaldía de San Salvador, arrebatándosela a ARENA, llevaba claro lo que había que hacer. Además sabía las causas de la derrota de su adversario, el Lic. Mario Valiente.
Valiente que iba por la reelección, había ganado tres años antes con grandes promesas que eran recordadas por los capitalinos y no las había cumplido (El Metro y el Parque de los pericos).
Silva no había caído en la trampa de las grandes promesas, presentó un programa realista pero atractivo para la ciudad capital. Encabezaba una coalición del FMLN, Convergencia Democrática y Movimiento de Unidad y una alianza política con Iniciativa Ciudadana. Además llevaba un excelente Consejo Municipal integrado por personas representativas de diversos sectores sociales de la capital y con mucho prestigio.
Hector Silva
Pero quizá lo mas importante fue que Silva y su Consejo Municipal tenían claras las prioridades de lo que había que implementar en la capital. Habían al menos tres grandes retos: El problema de la basura, el problema del desorden del centro capitalino y el problema de la centralización de los servicios municipales. Había un cuarto reto, menos conocido por la opinión publica pero no menos importante: El cementerio municipal estaba a sesenta días de colapsar.
Tres años después Silva fue a la reelección, tenía como su mejor carta de presentación que había resuelto, en forma novedosa y eficiente los grandes problemas que habían sido su prioridad. Los capitalinos votaron masivamente por él. Ganó con mas del 50% de los votos válidos.
La clave de su éxito fue que desde que llegaron a la Comuna Capitalina sabían a que iban, llegaron con planes desde el primer día. Aprovecharon el lapso de tiempo entre el momento de su elección y el de la toma de posesión.
Este es el mensaje que debe entender Violeta Menjívar. En el caso de ella, debe de tomar en cuenta el escaso margen de su victoria. Debe tomar en cuenta que hay nuevos y graves problemas que tiene la capital. Que tiene que ponerse a trabajar desde ya, para que cuando tome posesión el primero de Mayo, comience ese mismo día a implementar.
Para el primero de mayo, en que tome posesión de la alcaldía, la época de lluvia estará comenzando, se ha pronosticado que este invierno será igual o mas lluvioso que el del año pasado. Por tanto el problema de las inundaciones de la ciudad con sus ya conocidas consecuencias podría estar a la orden del día.
El problema de las ventas callejeras del centro de la capital se agravó en los días de las elecciones, si bien es cierto que detrás de las protestas había motivación política electoral, pero no se puede negar, que a la base hay un problema socio económico, que hay que buscarle solución.
El sistema de recolección de la basura está al borde del colapso, antes era el del tiradero de basura, ahora es el de la recolección de la misma. No debe olvidar su promesa electoral de una ciudad mas limpia y habitable.
Lo anterior solo para señalar algunos problemas que se debe enfrentar rápidamente. Que requieren que se comience a trabajar desde ya. Tanto el actual alcalde como el mismo Presidente de la República han mostrado interés en cooperar.
Con el actual alcalde debe preparar una transición del mando municipal ordenada, que permita darle continuidad a las cosas positivas que se han estado haciendo. Con el Presidente de la república, que ha ofrecido concertar, hay que comenzar a dialogar, pero con propuestas sobre la mesa.
La negociación con el Presidente debe tener a la base los problemas de la capital que no se pueden solucionar únicamente desde la municipalidad, como es el caso del colapsado sistema de drenajes de la ciudad. al que ya nos hemos referido con anterioridad en otros comentarios. Esta negociación debe tener como eje, el interés de la población y la alcaldesa debe entender que ese apoyo presidencial significará compartir los réditos de los resultados. Negociar implica recibir y conceder.
Bueno, creo que ahora está a tiempo de empezar con buen pié la labor que le corresponderá desde la capital. Ojalá que pronto tengamos soluciones y cumplimientos de las promesas electorales. Todo sea por el bienestar de los capitalinos.
Ayutuxtepeque, Viernes, 17 de Marzo de 2006.
Ojala pueda cumplir con sus promesas. Ojala le ayude el gobierno central a desarrollar planes para el beneficio de los capitalinos. Ojala la dirigencia del Frente no la convierta en un robot. Espero que si comienza como FMLN termine como tal. Creo que los anteriores alcaldes del Frente decidieron ser ellos los alcaldes y por ello se alejaron. Podra Doña Violeta? Podra lograr en 3 años volver a ese masivo 50% de los votos de ventaja?
Creo yo que el peor problema de la alcadia de la capital, es el alto nivel de deuda que manejan. Recuerdo las palabras del actual alcalde, donde nos decia que habia recibido con 18 dolares en caja para la toma de posesion. Sin lugar a dudas problemas San Salvador tiene muchos, muchisimos pero no basta con tener buena voluntad se necesitan fondos y muchos fondos. Dona Violeta no le queda mas que trabajar plenamente en el saneamiento de las finanzas de la alcaldia de la mano con la empresa privada y el gobierno central.
JUAN
JUAN
veremos si hay volutad, pues en una entrevista que efectuo valiente el año pasado, declaro que tanto el metro como el parque de los pericos se detuvieron por firmas de calderon y de acuerdo a lo que el dice el metro no representaba ninguna inversion del gobierno, si no solo aprobacion, en cuanto al parque de los pericos, calderon le dono terrenos a cierta universidad que luego los vendio y reubico su campus, ahi cerquita para dar paso a la gran via.
Si ni entre ellos trabajan , que esperanzas tenemos
Si ni entre ellos trabajan , que esperanzas tenemos
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